Tratamos de abordar la gestión de los Recursos Humanos en las organizaciones empresariales, en el convencimiento de que el principal activo de las empresas es su personal. Para ello conceptualizaremos la organización como un conjunto de partes interrelacionadas, centrándonos en aquellos programas considerados más relevantes como la selección de personal, definición de puestos de trabajo y funciones para pasar a analizar cómo podemos obtener un mayor rendimiento de nuestros recursos a través de la motivación y cómo definir la función de dirección en relación al liderazgo.

Directores, gerentes y asistentes del Área de Recursos Humanos

Encargados de los subsistemas del Área de Recursos Humanos

Directivos de pequeñas, medianas y empresas familiares

Consultores vinculados con áreas Humanísticas

Personas relacionadas al área de Recursos Humanos

Estudiantes universitarios

Futuros profesionales y emprendedores

La metodología es teórico práctica con activa participación de los asistentes. Para una adecuada conceptualización se utilizarán cañón, análisis de casos, debates y role playing.

• Clase 1
  Gestión por Competencias: Planificación, Selección y Reclutamiento.
   
• Clase 2
  Formación y Desarrollo. Capacitación.
   
• Clase 3
  Evaluación y Compensación.
   
• Clase 4
  Liderazgo. Desarrollo de Estilos de Dirección y Supervisión.
   
• Clase 5
  Consideración de los aspectos Organizacinales que influyen en la conducta de las personas como las reglas, estructura, etc.
   
• Clase 6
  Consideración de los aspectos del Entorno, que influyen en el Comportamiento de las personas como Sindicatos, Mercado, Disposiciones legales, etc.